ខ្ញុំបានអានរបាយការណ៍ទីផ្សារ។ ខ្ញុំក៏បានអានពួកគេឈ្លោះគ្នាដែរ។
អាស្រ័យលើក្រុមហ៊ុនណាដែលអ្នកសួរ ទីផ្សារខោអាវក្នុងសម័យសាកលមានតម្លៃ 157 លានដុល្លារ 195 លានដុល្លារ 200 លានដុល្លារ 169 លានដុល្លារ ឬ — ប្រសិនបើអ្នកពង្រីកនិយមន័យនៃខោក្នុងរដូវដែលអាចប្រើឡើងវិញបានយ៉ាងទូលំទូលាយ — ខាងជើងនៃ 1.2 ពាន់លានដុល្លារ។ លេខនីមួយៗអាចការពារបាន។ ម្នាក់ៗកំពុងវាស់វែងអ្វីដែលខុសគ្នាបន្តិច។ ហើយប្រសិនបើអ្នកកំពុងព្យាយាមសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវដាក់ឱ្យដំណើរការម៉ាកយីហោខោអាវក្នុងអំឡុងឆ្នាំ 2026 នោះគ្មាននរណាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេពិតជានឹងប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវដឹងនោះទេ។
ខ្ញុំមិនដែលធ្វើការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មដោយផ្អែកលើរបាយការណ៍ស្រាវជ្រាវទីផ្សារទេ។ ខ្ញុំបានបង្កើតវាដោយផ្អែកលើអ្វីដែលខ្ញុំឃើញនៅក្នុងប្រអប់សារសាកសួររបស់ខ្ញុំ។
ខ្ញុំគឺ Ocean Yang ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Shenzhen Ljvogues Sports Fashion Limited។ ខ្ញុំបានចំណាយពេល 11 ឆ្នាំក្នុងការដំណើរការរោងចក្រដែលឥឡូវនេះផលិតខោទ្រនាប់ និងខោអាវហែលទឹកសម្រាប់ម៉ាកច្រើនជាង 500 នៅក្នុងប្រទេសជាង 40 ក្នុងចំណោមរោងចក្រទំហំ 8,000 ម៉ែត្រការ៉េនៅក្នុងស្រុក Longgang ទីក្រុង Shenzhen ។ មុននោះ ខ្ញុំបានចំណាយពេលប្រាំបីឆ្នាំនៅក្នុងវេទិកា B2B សកលរបស់ Alibaba ជាអ្នកគ្រប់គ្រងទីផ្សារ ដោយមើលក្រុមហ៊ុនផលិត និងអ្នកទិញរាប់ពាន់នាក់ស្វែងរកគ្នាទៅវិញទៅមក។ មុននោះខ្ញុំជាអ្នកកាសែត ហើយមុននោះជាគ្រូវិទ្យាល័យ។ ខ្ញុំលើកឡើងពីរឿងទាំងអស់នោះ ព្រោះវាជាកញ្ចក់ដែលខ្ញុំនាំយកមកនេះ៖ ខ្ញុំមិនវិភាគទីផ្សារនេះពីខាងក្រៅទេ។ ខ្ញុំបានមើលវាធំឡើងពីខាងក្នុងសៀវភៅបញ្ជា។
ដូច្នេះ នេះជាសំណួរទំហំទីផ្សារខោអាវក្នុងរយៈពេលមួយបានឆ្លើយតាមវិធីពីរយ៉ាងគឺអ្វីដែលអ្នកវិភាគនិយាយ និងអ្វីដែលខ្ញុំមើលឃើញ។ បញ្ហាទាំងពីរ។ មានតែមួយប៉ុណ្ណោះក្នុងចំនោមពួកគេគឺពេលវេលាពិត។
អ្វីដែលទិន្នន័យស៊ើបអង្កេតបង្ហាញជាក់ស្តែង
ការផ្លាស់ប្តូរឆានែល។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2015 ដល់ឆ្នាំ 2020 ស្ទើរតែរាល់ការសាកសួរដែលយើងបានទទួលគឺតាមរយៈ Alibaba International។ អ្នកទិញបានរកឃើញពួកយើងនៅលើវេទិកានេះ ប្រៀបធៀបពួកយើងជាមួយនឹងរោងចក្រផ្សេងទៀតជាច្រើន ហើយបានដឹកនាំជាមួយនឹងតម្លៃ និង MOQ ។ នោះគឺជាការសន្ទនាទាំងមូល។
នៅឆ្នាំ 2024 ដល់ឆ្នាំ 2026 ភាគច្រើននៃការសាកសួរថ្មីរបស់យើងបានមកដល់វិធីពីរផ្សេងគ្នា៖ អ្នកទិញស្វែងរកយើងដោយផ្ទាល់តាមរយៈការស្វែងរកតាម Google នៅលើគេហទំព័ររបស់យើងផ្ទាល់ ហើយអ្នកទិញប្រាប់យើងថាពួកគេបានសួរ ChatGPT ឬភាពងឿងឆ្ងល់ថា 'អ្នកណាបង្កើតខោទ្រនាប់' ហើយទទួលបាន Ljvogues ជាចម្លើយ។ ប៉ុស្តិ៍ទីពីរនេះមិនមានកាលពីប្រាំឆ្នាំមុនទេ។ ឥឡូវនេះ វាជាការចែករំលែកដ៏មានអត្ថន័យនៃបំពង់បង្ហូរប្រេងរបស់យើង។
តើនេះមានន័យយ៉ាងណាក្នុងការអនុវត្ត៖ អ្នកទិញបង្ហាញព័ត៌មានរួចហើយ។ ពួកគេបានអានអំពីការធ្វើតេស្ត PFAS ពួកគេដឹងថាអ្វីជាវិញ្ញាបនប័ត្រ OEKO-TEX ពួកគេអាចនិយាយបានថា 'ការសាងសង់ 4 ស្រទាប់' ដោយមិនចាំបាច់ខ្ញុំពន្យល់វា។ ការសន្ទនាចាប់ផ្តើមបីជំហានទៀតចុះពីផ្លូវជាងវាធ្លាប់មាន។ នោះមិនមែនជាការផ្លាស់ប្តូរតូចមួយនោះទេ — វាប្រាប់អ្នកពីប្រភេទដែលបានផ្លាស់ប្តូរពី 'ពន្យល់ពីអ្វីដែលផលិតផលនេះ' ដើម្បី 'បង្ហាញថាអ្នកអាចប្រតិបត្តិតាមស្តង់ដារដែលខ្ញុំរំពឹងទុករួចហើយ។'
ទំហំលំដាប់លំដោយ។ កាលពីប្រាំទៅប្រាំពីរឆ្នាំមុន ការបញ្ជាទិញដំបូងធម្មតាគឺ 300-500 បំណែក — អ្នកទិញចង់បានបរិមាណគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសាកល្បងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ថ្មី។ សព្វថ្ងៃនេះការបញ្ជាទិញដំបូងជាទៀងទាត់ចាប់ផ្តើមពី 50-100 បំណែក។ MOQ របស់យើងគឺ 50 បំណែកក្នុងមួយរចនាប័ទ្មក្នុងមួយពណ៌ជាពិសេសដោយសារតែនោះជាកន្លែងដែលតម្រូវការបានផ្លាស់ប្តូរ។
ខ្ញុំចង់និយាយដោយផ្ទាល់អំពីអត្ថន័យនេះ ព្រោះវាផ្ទុយនឹងវិចារណញាណ៖ ការបញ្ជាទិញដំបូងតូចជាងមិនមែនជាសញ្ញានៃទីផ្សារទន់ខ្សោយនោះទេ។ ពួកគេជាសញ្ញានៃភាពទំនើបជាងមុន។ ម៉ាក DTC ថ្ងៃនេះសាកល្បងតូច ធ្វើឱ្យមានសុពលភាពជាមួយអតិថិជនពិតប្រាកដ បន្ទាប់មកធ្វើមាត្រដ្ឋានលឿន។ អ្នកទិញដែលចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញសាកល្បងចំនួន 50 ដុំ តាមបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំ អ្នកដែលទំនងជានឹងក្លាយជាអតិថិជន 10,000 ដុំក្នុងមួយខែក្នុងរយៈពេល 12 ទៅ 18 ខែ។ ម៉ាកដែលនៅតែដាក់ការបញ្ជាទិញដំបូង 'សុវត្ថិភាព' ចំនួន 500 ដុំ ជាធម្មតាជាអ្នកដែលមានការជឿជាក់តិចជាង មិនមែនច្រើនជាងនេះទេ។
ចំណុចបញ្ឆេះអនុលោមភាព
នេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដែលមានសារៈសំខាន់បំផុតសម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលវាយតម្លៃ រយៈពេលនៃនិន្នាការទីផ្សារខោអាវក្នុងឆ្នាំ 2026 ហើយវាជាការវិភាគខាងក្រៅបំផុតដែលខកខានទាំងស្រុង។
ចាប់ពីឆ្នាំ 2015 ដល់ឆ្នាំ 2019 សំណួរអ្នកទិញគឺស្ទើរតែទាំងស្រុងអំពីតម្លៃ MOQ និងពេលវេលានាំមុខ។ វិញ្ញាបនប័ត្របានមកម្តងម្កាល ជាការល្អសម្រាប់មាន។
ចាប់ពីឆ្នាំ 2020 ដល់ឆ្នាំ 2023 OEKO-TEX Standard 100 បានក្លាយជាតម្រូវការមូលដ្ឋានសម្រាប់អ្នកទិញស្ទើរតែទាំងអស់នៅអឺរ៉ុប និងអាមេរិកខាងជើង។ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានវាទេ នោះអ្នកបានចេញពីការសន្ទនា មុនពេលតម្លៃឡើង។
ចាប់ពីឆ្នាំ 2024 ដល់ឆ្នាំ 2026 ការធ្វើតេស្តសម្លៀកបំពាក់ដែលបានបញ្ចប់ដោយគ្មាន PFAS - ការផ្ទៀងផ្ទាត់មន្ទីរពិសោធន៍ SGS ប្រឆាំងនឹង EPA Method 533 - បានក្លាយជាសំណួរស្តង់ដារ មិនមែនជាករណីលើកលែងនោះទេ។ អ្នកលក់រាយ និង Amazon កំពុងទាមទារឯកសារ មិនមែនសន្យាទេ។ អ្នកទិញដែលមិនបាននិយាយអំពីចំណុចនេះកាលពីពីរឆ្នាំមុន ឥឡូវនាំវាទៅក្នុងសារដំបូងរបស់ពួកគេ។
ការអានដោយស្មោះត្រង់របស់ខ្ញុំ៖ របារអនុលោមភាពបានផ្លាស់ប្តូរលឿនជាងរោងចក្រភាគច្រើនបានផ្លាស់ប្តូរទៅជួបវា។ គម្លាតនោះឥឡូវនេះគឺជាគូប្រកួតប្រជែងសម្រាប់អ្នកផលិតដែលនាំមុខវា។ យើងបានដំណើរការការធ្វើតេស្តសម្លៀកបំពាក់ដែលបានបញ្ចប់ដោយគ្មាន PFAS លើគ្រប់ផ្នែកផលិតកម្មចាប់តាំងពីត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2024 រួមជាមួយនឹងស្តង់ដារ OEKO-TEX 100, BSCI, SEDEX SMETA 4-Pillar, ការចុះឈ្មោះបង្កើត FDA ក្រោម 21 CFR ផ្នែក 807, EU REACH, GRS, CPSIA, និង Retail EU ។ ការរឹតបន្តឹងលើ PFAS, EPA scrutiny, និង SB 1200 របស់កាលីហ្វ័រញ៉ា — មិនថយចុះទេ។ ពួកគេកំពុងបង្កើនល្បឿន។ ក្រុមហ៊ុនផលិតណាមួយនៅតែចាត់ទុកការអនុលោមតាមច្បាប់ជាជម្រើសនៅឆ្នាំ 2026 កំពុងសាងសង់នៅលើគ្រឹះដែលហៀបនឹងគ្រប់គ្រងពីក្រោមពួកគេ។
ទិន្នន័យភាគីទីបី៖ អ្វីដែលក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវយល់ព្រម
ខ្ញុំនឹងនិយាយត្រង់ជាមួយអ្នកអំពីភាពខុសគ្នានេះ ព្រោះការធ្វើពុតជាមានលេខស្អាតមួយនឹងជារឿងមិនស្មោះត្រង់។ នេះជាអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវធំៗកំពុងព្យាករនាពេលបច្ចុប្បន្នសម្រាប់ ទំហំទីផ្សារខោក្នុងអំឡុងពេល ៖
ប្រភព | 2026 ការប៉ាន់ស្មាន | ការព្យាករណ៍រយៈពេលវែង | CAGR |
ការស្រាវជ្រាវ Grand View | ~ $190M (2025: $157M) | ៧០០ លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០៣៣ | 21.1% |
ការស្រាវជ្រាវតាមច្រកសមុទ្រ | $238.6M | 1,177.8 លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2034 | 22.1% |
ការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារនាពេលអនាគត | ២០០ លានដុល្លារ | 1,100 លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2036 | 17.0% |
ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារតម្លាភាព | ~ $190M (2025: $169.3M) | 590.5 លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2036 | 12.0% |
360i ស្រាវជ្រាវ | $1.39B | $2.91B ត្រឹមឆ្នាំ 2032 | 13.16% |
គម្លាតរវាង $200 លានដុល្លារ និង $1.39 ពាន់លានដុល្លារ មិនមែនជាការស្រាវជ្រាវដ៏ច្របូកច្របល់នោះទេ វាមកលើវិសាលភាព។ ក្រុមហ៊ុនខ្លះវាស់ខោទ្រនាប់រយៈពេលខ្លី។ ផ្សេងទៀតរួមមានប្រភេទខោក្នុងរដូវដែលអាចប្រើឡើងវិញបានទូលំទូលាយ។ ជាឧទាហរណ៍ Grand View Research កំណត់ទីផ្សារខោទ្រនាប់រយៈពេលសកលនៅត្រឹម 157 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2025 កើនឡើងដល់ 700 លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2033 នៅ CAGR 21.1% ដោយអាមេរិកខាងជើងកាន់កាប់ 39.33% នៃទីផ្សារ។
អ្នកវិភាគមិនយល់ស្របលើទំហំពិតប្រាកដ។ គ្មាននរណាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេ មិនយល់ស្របលើទិសដៅនោះទេ។ នោះគឺជាចំណុចទិន្នន័យតែមួយគត់ដែលពិតជាសំខាន់សម្រាប់ការសម្រេចចិត្តប្រភព។
អ្វីដែលស្របគ្នានៅគ្រប់ប្រភពនីមួយៗ៖ អាមេរិកខាងជើងនៅតែជាទីផ្សារតែមួយដ៏ធំបំផុតដោយចំណែក អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិកគឺជាតំបន់ដែលរីកលូតលាស់លឿនបំផុត បណ្តាញអនឡាញ និង DTC កំពុងតែលើសពីការលក់រាយបែបប្រពៃណី ការយល់ស្រប CAGR ស្ថិតនៅកន្លែងណាមួយចន្លោះពី 12% ទៅ 22% ជារៀងរាល់ឆ្នាំរហូតដល់ដើមដល់ពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2030 ហើយក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដាក់ទង់ដោយឯករាជ្យនូវឆ្នាំ 2026 ជាផ្នែកមួយសម្រាប់ឆ្នាំ 2026 ។ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវចំនួនប្រាំដែលមានវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាទាំងអស់នៅលើដីក្នុងឆ្នាំនៃការបំផ្លិចបំផ្លាញដូចគ្នា នោះជាការគួរយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះ — ទោះបីជាតួលេខប្រាក់ដុល្លាររបស់ពួកគេមិនត្រូវគ្នាក៏ដោយ។
ម៉ាកប្រពៃណីកំពុងមកដល់
នេះគឺជាសញ្ញាដែលខ្ញុំជឿជាក់ច្រើនជាង CAGR ណាមួយ៖ ចាប់ពីឆ្នាំ 2025 មក ម៉ាកពីប្រភេទដែលនៅជាប់គ្នា - shapewear, activewear, maternity dress, general intimates - បានចាប់ផ្តើមបន្ថែម SKUs ខោក្នុងអំឡុងពេលមកក្នុងក្រុមរបស់ពួកគេ។
នេះជាភ័ស្តុតាងច្បាស់បំផុតដែលខ្ញុំបានឃើញថាខោក្នុងសម័យនោះបានបញ្ចប់ការសិក្សាពី 'ប្រភេទពិសេស' ទៅជាខ្សែផលិតផលសំខាន់។ មិនមែនជាការទស្សន៍ទាយនាពេលអនាគតទេ - វាកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជាទិញរបស់យើងឥឡូវនេះក្នុងឆ្នាំ 2025 និង 2026។
អ្នកទិញទាំងនេះផ្លាស់ប្តូរគណិតវិទ្យាទាំងសងខាង។ ពួកគេនាំមកនូវបរិមាណការបញ្ជាទិញដំបូងធំជាងម៉ាក DTC-first ដែលកំណត់ប្រភេទនេះពីឆ្នាំ 2015 ដល់ឆ្នាំ 2023។ ពួកគេក៏នាំមកនូវតម្រូវការវិញ្ញាបនប័ត្រខ្ពស់ជាង និងស្តង់ដារគុណភាពម៉ាកដ៏តឹងរ៉ឹងក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ វាមិនមែនមួយឬផ្សេងទៀតទេ - វាជាទាំងពីរក្នុងពេលតែមួយ ចាប់ពីថ្ងៃមួយ។
នេះគឺជាឱកាសមួយសម្រាប់អ្នកផលិតដែលបានសាងសង់វិញ្ញាបនប័ត្រពេញលេញ សមត្ថភាព R&D និងសមត្ថភាពផលិតដើម្បីដោះស្រាយវា ដោយយើងដំណើរការខ្សែដេរចំនួន 14 ដែលមានបុគ្គលិក 200+ និងវិស្វករ R&D 12 នាក់ ដែលមានសមត្ថភាពពី 200,000 ទៅ 250,000 ដុំក្នុងមួយខែ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងនិយាយដោយស្មោះត្រង់អំពីផ្នែកត្រឡប់៖ អ្នកទិញទាំងនេះមានច្រកទ្វារគុណភាពតឹងរ៉ឹងជាងការចាប់ផ្តើម DTC ធម្មតា។ របារផលិតកម្មសម្រាប់កំណើនឧស្សាហកម្មខោអាវទ្រនាប់ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2026 មិនមែនគ្រាន់តែអំពីសមត្ថភាពប៉ុណ្ណោះទេ វាគឺអំពីថាតើអ្នកអាចឆ្លងកាត់ស្តង់ដារ QC ដែលមានស្រាប់របស់ម៉ាកដែលបានបង្កើតឡើងនៅថ្ងៃដំបូង មិនមែនបន្ទាប់ពីមតិកែលម្អពីរបីជុំនោះទេ។
តើការរីកចំរើនមកពីណា
តាមភូមិសាស្ត្រ ប្រភេទនេះកំពុងឆ្លងកាត់ព្រំដែនលឿនជាងអ្វីដែលខ្ញុំរំពឹងទុកនៅពេលយើងចាប់ផ្តើម។ ទីផ្សារលេចធ្លោដំបូង - សហរដ្ឋអាមេរិក ចក្រភពអង់គ្លេស អូស្ត្រាលី អាល្លឺម៉ង់ - នៅតែមានទំហំធំ ប៉ុន្តែបន្ទាត់រីកចម្រើនឥឡូវនេះគឺមជ្ឈឹមបូព៌ា (អារ៉ាប់រួម អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត) អាស៊ីអាគ្នេយ៍ (សិង្ហបុរី ម៉ាឡេស៊ី) អាមេរិកឡាទីន (ម៉ិកស៊ិក ប្រេស៊ីល) និងអឺរ៉ុបខាងកើត។
ឧទាហរណ៍មួយដែលគួរនិយាយ៖ ដៃគូម៉ាកនៅក្នុងប្រទេសអេហ្ស៊ីបបានសាងសង់ទីតាំងខុសគ្នាដោយប្រើឫស្សី កប្បាស និងសំណង់គ្មានថ្នេរ ហើយចាប់តាំងពីពេលនោះមកបានពង្រីកពីខោក្នុងសម័យទៅជាប្រភេទខោទ្រនាប់ដែលមានមុខងារកាន់តែទូលំទូលាយ។ ប្រភេទនៃការពង្រីកប្រភេទមួយទៅប្រភេទនោះ ពីទីផ្សារដែលមិនមាននៅលើរ៉ាដារបស់នរណាម្នាក់សម្រាប់ផលិតផលនេះកាលពី 5 ឆ្នាំមុន ប្រាប់អ្នកអំពីល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរផែនទី។
ការយល់ឃើញរបស់ខ្ញុំអំពីមូលហេតុ៖ ប្រភេទនេះកំពុងឆ្លងកាត់ជួរវប្បធម៌ និងភូមិសាស្រ្តលឿនជាងប្រភេទអនាម័យស្ត្រីបែបប្រពៃណីដែលមិនធ្លាប់មាន។ ផ្នែកមួយរបស់វាគឺថា អាគុយម៉ង់បរិស្ថាន — កាកសំណល់តិច កាកសំណល់តិចជាងមុន — កើតឡើងនៅស្ទើរតែគ្រប់ទីផ្សារ ដោយមិនគិតពីវប្បធម៌។ ផ្នែកមួយនៃវាគឺថាបណ្តាញឌីជីថលបានបង្ហាប់ពេលវេលានៃការអប់រំទីផ្សារ។ ម៉ាកយីហោនៅក្នុងប្រទេសម៉ាឡេស៊ី ឬប្រេស៊ីលមិនត្រូវការវត្តមានធ្នើលក់រាយជាច្រើនឆ្នាំ ដើម្បីអប់រំអ្នកប្រើប្រាស់ទៀតទេ។ ខ្លឹមសារសង្គម និងការស្វែងរកធ្វើការងារនោះជាខែ មិនមែនជាឆ្នាំទេ។
បង្អួច - និងអ្វីដែលវាត្រូវការ
ការជជែកវែកញែក - ទំហំទីផ្សារខោអាវក្នុងរយៈពេល 200 លានដុល្លារ ឬ 1.2 ពាន់លានដុល្លារ 12% CAGR ឬ 22% - គឺពិតប្រាកដ ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាលេខដែលទាក់ទងនឹងការសម្រេចចិត្តនោះទេ។ ការពិតទាក់ទងនឹងការសម្រេចចិត្តគឺថា រាល់ក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវដែលគួរឱ្យទុកចិត្ត និងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលខ្ញុំឃើញពីប្រអប់សារសាកសួរ ចង្អុលបង្ហាញទិសដៅដូចគ្នា៖ ប្រភេទនេះកំពុងកើនឡើង ឆ្នាំ 2026 គឺជាចំណុចបញ្ឆេះ ហើយបង្អួចសម្រាប់ការចូលជាមួយអត្ថប្រយោជន៍ពិតប្រាកដគឺបើកចំហនៅពេលនេះ។
ប៉ុន្តែកំណើនទាក់ទាញអ្នកលេងកាន់តែច្រើន រួមទាំងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមិនទាន់បានឈានដល់ការអនុលោមតាមច្បាប់ដែលអ្នកទិញ 2026 ឥឡូវនេះរំពឹងថាជាស្តង់ដារ។ គម្លាតនោះនឹងធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោមួយចំនួនមានបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរ - ការបដិសេធរបស់អ្នកលក់រាយ ការលុបឈ្មោះក្រុមហ៊ុន Amazon ឬគយកាន់កាប់ឯកសារ PFAS គឺជាមេរៀនថ្លៃជាងការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មភាគច្រើនអាចមានលទ្ធភាពទិញបាន។
ម៉ាកដែលចាប់យកកំណើននេះគឺជាអ្នកដែលបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេយ៉ាងត្រឹមត្រូវដោយចាប់ផ្តើមពី SKU លេខមួយ - មិនមែនជាក្រុមហ៊ុនដែលកែប្រែឯកសារអនុលោមតាមច្បាប់ឡើងវិញបន្ទាប់ពីអ្នកលក់រាយបានស្នើសុំវារួចហើយ ហើយពួកគេមិនមានវាទេ។ ខ្ញុំបានមើលម៉ាកទាំងពីរប្រភេទនេះឆ្លងកាត់រោងចក្រនេះ។ ប្រភេទទីមួយនៅតែរីកចម្រើន។ ប្រភេទទីពីរជារឿយៗបាត់ក្នុងរយៈពេលដប់ប្រាំបីខែ។
ប្រសិនបើអ្នកកំពុងវាយតម្លៃថាតើត្រូវចូលក្នុងប្រភេទនេះទេ ខ្ញុំរីករាយក្នុងការនិយាយតាមរយៈអ្វីដែលយើងកំពុងមើលឃើញពីផ្នែកផលិត។ ទិន្នន័យពីជាន់ផលិតកម្មរបស់យើងគឺបច្ចុប្បន្នច្រើនជាងរបាយការណ៍ទីផ្សារណាមួយ។
— Ocean Yang ស្ថាបនិក និងនាយកប្រតិបត្តិ Ljvogues
ទំនាក់ទំនង៖ info@ljvogues.com | WhatsApp៖ +86-199-2880-2613 | linkedin.com/in/ljvogues-ceo | ljvogues.com
ប្រភព៖ ការស្រាវជ្រាវ Grand View - របាយការណ៍ទីផ្សារខោខូវប៊យតាមកាលកំណត់, ការស្រាវជ្រាវតាមច្រកសមុទ្រ - ទីផ្សារខោអាវក្នុងសម័យកាល, ការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារនាពេលអនាគត - ទីផ្សារខោអាវក្នុងសម័យកាល, ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារតម្លាភាព - ទីផ្សារខោទ្រនាប់តាមកាលកំណត់, 360iResearch - ទីផ្សារខោទ្រនាប់តាមកាលកំណត់