ຂ້ອຍໄດ້ຊ່ວຍສ້າງຫຼາຍກວ່າ 100 ຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍທີ່ໃກ້ຊິດ. ນີ້ແມ່ນຮູບແບບທີ່ແຍກສິ່ງທີ່ຢູ່ລອດຈາກສິ່ງທີ່ບໍ່.

ໃນປີ 2020, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຍື່ນໃບຄໍາຮ້ອງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຄັ້ງທໍາອິດຂອງພວກເຮົາສໍາລັບ LJVOGUES . ການລົງທະບຽນແມ່ນມາຈາກຫ້ອງການສິດທິບັດ ແລະເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາໃນວັນທີ 8 ມິຖຸນາ 2021 — Reg. ໝາຍເລກ 6,378,310, ຊັ້ນ 25, ກວມເອົາທຸກຢ່າງຕັ້ງແຕ່ຊຸດເຄື່ອງນຸ່ງໃສ່ຊຸດກິລາ ຈົນເຖິງເສື້ອໂຍຄະ. ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ລົງ​ທະ​ບຽນ​ຢູ່​ໃນ​ປະ​ເທດ​ຈີນ​ໃນ​ປີ​ກ່ອນ — 36983303, ຫ້ອງ 28, ລົງ​ວັນ​ທີ 7 ທັນ​ວາ 2019.

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຈື່​ໄດ້​ວ່າ​ໃນ​ເວ​ລາ​ນັ້ນ​: ນີ້​ແມ່ນ​ພຽງ​ແຕ່​ເຈ້ຍ​.

ຂ້ອຍຜິດ. 'ເຈ້ຍ' ນັ້ນກາຍເປັນໜຶ່ງໃນການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍເຄີຍເຮັດ. ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າຕົວມັນເອງສ້າງລາຍຮັບ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າ ຂະບວນການລົງທະບຽນມັນບັງຄັບໃຫ້ຂ້ອຍຄິດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ LJVOGUES ຕົວຈິງແລ້ວ - ປະເພດໃດແດ່ທີ່ພວກເຮົາເປັນເຈົ້າຂອງ, ຕະຫຼາດທີ່ພວກເຮົາແຂ່ງຂັນໃນ, ແລະອານາເຂດໃດທີ່ພວກເຮົາອ້າງຢູ່ໃນໃຈຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາແລະລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ.

ປະສົບການນັ້ນ - ບວກກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າຕອນນີ້ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກກັບຫຼາຍກວ່າຮ້ອຍຍີ່ຫໍ້ໃນທຸກຂັ້ນຕອນຕັ້ງແຕ່ຕົວຢ່າງທໍາອິດຈົນເຖິງການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍ - ໄດ້ໃຫ້ຂ້ອຍມີທັດສະນະກ່ຽວກັບການສ້າງແບທີ່ທີ່ປຶກສາແລະອົງການກາລະຕະຫຼາດສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ມີ.

ຂ້ອຍບໍ່ເຫັນຍີ່ຫໍ້ຈາກພາຍນອກ. ຂ້ອຍເຫັນພວກມັນຈາກ ພາຍໃນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ - ຈາກເວລາທີ່ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງສົ່ງອີເມວທໍາອິດຂອງພວກເຂົາຖາມກ່ຽວກັບ MOQs, ໂດຍຜ່ານຕົວຢ່າງທີ່ເຈັບປວດ, ການກວດສອບຄຸນນະພາບກ່ອນການເປີດຕົວທີ່ຫນ້າຕົກໃຈ, ແລະການທົບທວນລູກຄ້າຄັ້ງທໍາອິດທີ່ຊະນະ (ຫຼືຮ້າຍແຮງ).

ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນຍີ່ຫໍ້ໄປຈາກຂໍ້ຄວາມ WhatsApp ເຖິງ $ 170 ລ້ານໃນລາຍໄດ້. ຂ້ອຍຍັງເຫັນຍີ່ຫໍ້ໃຊ້ຈ່າຍ 50,000 ໂດລາໃນຕົວຢ່າງແລະບໍ່ເຄີຍສົ່ງເຄື່ອງດຽວ. ຮູບແບບຕ່າງໆແມ່ນສອດຄ່ອງກັນຢ່າງໂດດເດັ່ນ.

ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້.

ສ່ວນທີ 1: ຜະລິດຕະພັນ — ບ່ອນທີ່ຍີ່ຫໍ້ສ່ວນໃຫຍ່ຕາຍກ່ອນທີ່ພວກມັນຈະເກີດ

ຄວາມຜິດພາດ #1: ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ SKUs ຫຼາຍເກີນໄປ

ຄວາມຜິດພາດທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍເຫັນຈາກຜູ້ກໍ່ຕັ້ງເຄື່ອງແຕ່ງກາຍທີ່ໃກ້ຊິດຄັ້ງທໍາອິດແມ່ນເປີດຕົວດ້ວຍ 8, 10, ຫຼື 15 SKUs.

ພວກເຂົາມາຫາພວກເຮົາດ້ວຍຕາຕະລາງ: ສາມ silhouettes × ສີ່ສີ × ສອງລະດັບການດູດຊຶມ = 24 SKUs. ພວກເຂົາເຈົ້າຄິດວ່າແນວພັນທີ່ເປັນສັນຍານເປັນມືອາຊີບ. ມັນບໍ່ໄດ້. ມັນເປັນສັນຍານວ່າຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍ່ໄດ້ຕັດສິນໃຈວ່າລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາແມ່ນໃຜແລະພວກເຂົາແກ້ໄຂບັນຫາໃດ.

ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກ: ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ 2-3 SKUs ສູງສຸດ. silhouette ຫຼັກນຶ່ງໃນ 2-3 ສີ. Knix ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຊຸດຊັ້ນໃນທີ່ຮົ່ວໄຫຼ - ຜະລິດຕະພັນຫນຶ່ງ, ຫນຶ່ງຄໍາສັນຍາ, ເລື່ອງຫນຶ່ງ. ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຂະຫຍາຍໄປໃສ່ຊຸດຊັ້ນໃນ, ຊຸດລອຍນໍ້າ, ແລະຊຸດກິລາ - ແຕ່ຫຼັງຈາກພິສູດຜະລິດຕະພັນຫຼັກກັບລູກຄ້າທີ່ແທ້ຈິງ ແລະລາຍຮັບທີ່ແທ້ຈິງເທົ່ານັ້ນ.

ທຸກໆ SKU ເພີ່ມເຕີມໃນເວລາເປີດຕົວຈະຄູນຄ່າຕົວຢ່າງຂອງທ່ານ, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງທ່ານ, ຄວາມຕ້ອງການການຖ່າຍຮູບຂອງທ່ານ, ວຽກງານລາຍຊື່ Amazon ຂອງທ່ານ, ແລະຄວາມສັບສົນໃນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຂອງທ່ານ. ການເປີດຕົວທີ່ເນັ້ນໃສ່ກັບ 2-3 SKUs ທີ່ສົມບູນແບບສະເຫມີຈະດີກວ່າການເປີດຕົວແບບກະແຈກກະຈາຍທີ່ມີ 15 ອັນປານກາງ.

ຄວາມຜິດພາດ #2: ການອອກແບບສໍາລັບຕົວທ່ານເອງແທນທີ່ຈະເປັນລູກຄ້າຂອງທ່ານ

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ສູນ​ເສຍ​ການ​ນັບ​ຈໍາ​ນວນ​ຜູ້​ກໍ່​ຕັ້ງ​ທີ່​ລະ​ບຸ​ຜ້າ​, ສີ​, ແລະ​ການ​ກໍ່​ສ້າງ​ໂດຍ​ອີງ​ໃສ່​ທັງ​ຫມົດ​ຂອງ​ຄວາມ​ມັກ​ສ່ວນ​ບຸກ​ຄົນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ — ໂດຍ​ບໍ່​ເຄີຍ​ມີ​ການ​ທົດ​ສອບ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​.

'ຂ້ອຍຮັກດອກລາເວເດີ, ສະນັ້ນຍີ່ຫໍ້ຄວນເປັນລາເວນເດີ.'

'ຂ້ອຍມັກແອວສູງ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຕ້ອງການແອວສູງເທົ່ານັ້ນ.'

'ຂ້ອຍບໍ່ມັກ lace, ສະນັ້ນບໍ່ມີ lace.'

ລົດຊາດສ່ວນຕົວຂອງເຈົ້າເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ, ບໍ່ແມ່ນຍຸດທະສາດ. ກ່ອນ​ທີ່​ຈະ​ໃຫ້​ຄໍາ​ຫມັ້ນ​ສັນ​ຍາ​ກັບ​ການ​ຜະ​ລິດ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​, ກວດ​ສອບ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ຂອງ​ທ່ານ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​:

• ການສັ່ງລ່ວງໜ້າຂອງໜ້າທີ່ດິນ — ສ້າງໜ້າ Shopify ງ່າຍໆ, ແລ່ນ $500 ໃນການໂຄສະນາເປົ້າໝາຍ, ແລະວັດແທກການແປງ. ອັດຕາດອກເບ້ຍອີເມລ໌ 10-20% ຈາກການຈະລາຈອນທີ່ເປົ້າຫມາຍແມ່ນສັນຍານຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງ

• ໂຄງ​ການ​ການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ສະ​ຖານ​ທູດ — ຮັບ​ສະ​ຫມັກ​ແມ່​ຍິງ​ແທ້ 15-20 ເພື່ອ​ທົດ​ສອບ​ຕົວ​ຢ່າງ​ຂອງ​ທ່ານ​, ໃສ່​ສໍາ​ລັບ​ອາ​ທິດ​, ແລະ​ໃຫ້​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​ທີ່​ຊື່​ສັດ​ຢ່າງ​ໂຫດ​ຮ້າຍ

• ການວິເຄາະຊ່ອງຫວ່າງຂອງການແຂ່ງຂັນ — ບໍ່ພຽງແຕ່ສຶກສາສິ່ງທີ່ຄູ່ແຂ່ງເຮັດ. ສຶກສາ ຄວາມຄິດເຫັນ 1 ດາວ ຂອງພວກເຂົາ . ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການຢູ່

ຜູ້ອອກແບບກໍາລັງອອກແບບຜະລິດຕະພັນທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ.

ຄວາມຜິດພາດ #3: ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຂາດທຶນ

ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງເຄື່ອງແຕ່ງກາຍສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ຫຍຸ້ງຍາກເພາະວ່າພວກເຂົາໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍເກີນໄປ. ພວກເຂົາດີ້ນລົນຍ້ອນພວກເຂົາໃຊ້ຈ່າຍໃນສິ່ງທີ່ຜິດພາດ, ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

ການລໍ້ລວງແມ່ນການຈັດສັນ 70% ຂອງງົບປະມານເພື່ອການຕະຫຼາດ (ຍີ່ຫໍ້, ການຫຸ້ມຫໍ່, ການຖ່າຍຮູບ, ຜູ້ມີອິດທິພົນ) ແລະ 30% ໃຫ້ກັບຜະລິດຕະພັນ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນຫຼັງ. ສໍາລັບເຄື່ອງແຕ່ງກາຍທີ່ມີປະໂຫຍດ - ບ່ອນທີ່ຜະລິດຕະພັນຕ້ອງປະຕິບັດຫນ້າທີ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ (ດູດ, ປົກປ້ອງ, ຮູບຮ່າງ, ສະຫນັບສະຫນູນ) - ອັດຕາສ່ວນຄວນຈະຖືກປີ້ນ, ຢ່າງຫນ້ອຍໃນປີ 1.

ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າ: ຖ້າຊຸດຊັ້ນໃນປະຈໍາເດືອນຂອງທ່ານຮົ່ວໄຫຼ, ບໍ່ມີເນື້ອຫາ Instagram ໃດໆທີ່ຈະຊ່ວຍປະຢັດທ່ານ. ຖ້າເຄື່ອງນຸ່ງຮູບຮ່າງຂອງເຈົ້າຫຼຸດລົງ, ບໍ່ມີຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີອິດທິພົນຈະສ້າງການຊື້ຄືນ. ຖ້າຢາຄຸມກໍາເນີດຜ້າຂອງທ່ານຫຼັງຈາກການລ້າງສາມຄັ້ງ, ການທົບທວນຄືນ Amazon ຂອງທ່ານຈະຂ້າລາຍຊື່ຂອງເຈົ້າພາຍໃນ 60 ມື້.

ລົງທຶນໃນ:

• ການເກັບຕົວຢ່າງຫຼາຍຮອບ (ຄາດການເທື່ອຕໍ່າສຸດ 2-4 ເທື່ອສຳລັບຜະລິດຕະພັນໃໝ່)

• ການພັດທະນາ Tech Pack ທີ່ເຫມາະສົມກັບ specs ລະອຽດສໍາລັບທຸກອົງປະກອບ

• ການທົດສອບຂອງພາກສ່ວນທີສາມ (PFAS-free, REACH/SVHC, OEKO-TEX) — $2,000–3,000 ທີ່ຈ່າຍສໍາລັບຕົວມັນເອງເປັນພັນເທື່ອໃນຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະການປົກປ້ອງກົດລະບຽບ.

• ການ​ທົດ​ສອບ​ການ​ລ້າງ (50+ ຮອບ​ຂັ້ນ​ຕໍ່າ​ສຸດ​ກ່ອນ​ທີ່​ຈະ​ອະ​ນຸ​ມັດ​ການ​ຜະ​ລິດ​)

ການຢັ້ງຢືນ LJVOGUES-PFAS

ພາກທີ 2: ຕະຫຼາດ - ຄໍາຖາມທີ່ກໍານົດຫມວດຫມູ່ຂອງເຈົ້າ

ເລືອກສະຫນາມກິລາຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ຈະເລືອກຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ

ຕະຫຼາດເຄື່ອງແຕ່ງກາຍທີ່ໃກ້ຊິດໃນປີ 2026 ບໍ່ແມ່ນຕະຫຼາດດຽວ. ມັນແມ່ນຢ່າງຫນ້ອຍຫົກສະຫນາມກິລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ລະຄົນມີເສດຖະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະນະໂຍບາຍດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ:

ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກກັບບໍ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການເວົ້າວ່າ 'ຂ້ອຍຢາກເຮັດຊຸດຊັ້ນໃນ. '

• Knix: 'ຊຸດຊັ້ນໃນທີ່ຮົ່ວໄຫຼສໍາລັບຮ່າງກາຍທີ່ແທ້ຈິງຂອງແມ່ຍິງ' — ຈາກນັ້ນຂະຫຍາຍອອກໄປຂ້າງນອກ

• Thinx : 'Break the taboo around the periods' — ເປັນເຈົ້າຂອງການສົນທະນາວັດທະນະທໍາກ່ອນທີ່ຄູ່ແຂ່ງຈະຈັບໄດ້.

• ຂະບວນແຫ່: 'ພື້ນຖານທີ່ຍືນຍົງ, ລວມໄປເຖິງ Gen Z' — ວາງຕຳແໜ່ງເປັນຍີ່ຫໍ້ວັດທະນະທຳ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ.

ແຕ່ລະຍີ່ຫໍ້ເຫຼົ່ານີ້ເລືອກສະ ຫນາມກິ ລາທໍາອິດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນອອກແບບຜະລິດຕະພັນເພື່ອຄອບຄອງສະຫນາມກິລານັ້ນ. ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ພະຍາຍາມເປັນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງສໍາລັບທຸກຄົນ.

ໂອກາດເອີຣົບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທີ່ສຸດ Miss

ຈໍານວນບໍ່ສົມສ່ວນຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກກັບເປົ້າຫມາຍຕະຫຼາດສະຫະລັດກ່ອນ - ໂດຍສະເພາະ Amazon US ແລະ Shopify DTC ກັບຜູ້ບໍລິໂພກອາເມລິກາ.

ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກໃນຕົວຕົນ: ມັນເປັນຕະຫຼາດທີ່ເວົ້າພາສາອັງກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ມີໂຄງສ້າງພື້ນຖານ DTC ທີ່ແກ່ທີ່ສຸດ. ແຕ່ມັນຍັງຫມາຍຄວາມວ່າການແຂ່ງຂັນແມ່ນຮຸນແຮງທີ່ສຸດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊື້ຂອງລູກຄ້າແມ່ນສູງທີ່ສຸດ, ແລະຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນຍາກທີ່ສຸດ.

ຕະຫຼາດເອີຣົບແມ່ນ underserved ໂຄງປະກອບການສໍາລັບເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ intimate ທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ຂໍ້ກໍານົດດ້ານລະບຽບແມ່ນເຂັ້ມງວດກວ່າ (REACH/SVHC, PFAS bans in France and Denmark), ເຊິ່ງສ້າງອຸປະສັກທໍາມະຊາດຕໍ່ການເຂົ້າມາທີ່ປົກປ້ອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະລົງທຶນໃນການປະຕິບັດຕາມ. ຄວາມເຕັມໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຈະຈ່າຍຄ່ານິຍົມ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງມັກຈະສູງກວ່າໃນສະຫະລັດ. ແລະຕະຫຼາດແຫ່ງຊາດຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫນຶ່ງ (ເຢຍລະມັນ, ຝຣັ່ງ, ອັງກິດ, Nordics) ມີໄລຍະເວລາ DTC ຫນ້ອຍກວ່າຍີ່ຫໍ້ຊຸດຊັ້ນໃນ / incontinence underwear ແຂ່ງຂັນສໍາລັບຄວາມສົນໃຈ.

ຖ້າທ່ານກໍາລັງເປີດຕົວຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍທີ່ໃກ້ຊິດທີ່ມີປະໂຫຍດໃນປີ 2026, ພິຈາລະນາຢ່າງຈິງຈັງ ໃນເອີຣົບທໍາອິດຫຼືເອີຣົບ - ພ້ອມກັນ ເປັນຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ. ການລົງທືນປະຕິບັດຕາມ (ການທົດສອບ REACH, OEKO-TEX, ການກວດສອບຟຣີ PFAS) ບໍ່ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ - ມັນເປັນ moat.

Ljvogues ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງແບຂອງທ່ານ.

ພາກທີ 3: ເອກະລັກຂອງຍີ່ຫໍ້ — ພື້ນຖານທີ່ບໍ່ມີໃຜຢາກສ້າງ

ຍີ່ຫໍ້ຂອງເຈົ້າບໍ່ແມ່ນໂລໂກ້ຂອງເຈົ້າ

ຂ້ອຍເຫັນອັນນີ້ຢູ່ສະເໝີ: ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໃຊ້ເງິນ 5,000 ໂດລາໃນການອອກແບບຕົວຕົນຂອງຍີ່ຫໍ້ (ໂລໂກ້, ສີສີ, ຕົວພິມ, ກະດານອາລົມ) ແລະຄິດວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ສ້າງແບ.

ເຂົາເຈົ້າບໍ່ມີ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສ້າງລະບົບສາຍຕາ. ຍີ່ຫໍ້ແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າ: ມັນແມ່ນສັນຍາທີ່ລູກຄ້າເຊື່ອວ່າທ່ານຈະຮັກສາ.

• ຍີ່ຫໍ້ຂອງ Knix ບໍ່ແມ່ນໂລໂກ້ຂອງມັນ. ມັນເປັນຄໍາສັນຍາ: 'ພວກເຮົາສະເຫຼີມສະຫຼອງຮ່າງກາຍທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາກໍ່ເຮັດວຽກສໍາລັບຊີວິດທີ່ແທ້ຈິງ'

• ຍີ່ຫໍ້ຂອງ Thinx ບໍ່ແມ່ນສີຂອງມັນ. ມັນເປັນຄໍາສັນຍາ: 'ພວກເຮົາຈະເວົ້າດັງໆວ່າຍີ່ຫໍ້ອື່ນໆກະຊິບກ່ຽວກັບຫຍັງ'

• ຍີ່ຫໍ້ Skims ບໍ່ແມ່ນຕົວອັກສອນຂອງມັນ. ມັນ​ເປັນ​ຄໍາ​ຫມັ້ນ​ສັນ​ຍາ​: 'ອັນ​ນີ້​ຈະ​ເຫມາະ​ກັບ​ຮ່າງ​ກາຍ​ຂອງ​ທ່ານ​, ບໍ່​ແມ່ນ​ຮ່າງ​ກາຍ fantasy '

ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະອອກແບບຊັບສິນທີ່ມີພາບດຽວ, ໃຫ້ຂຽນຄໍາຕອບຂອງຄໍາຖາມນີ້: 'ເມື່ອລູກຄ້າບອກຫມູ່ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງນາງກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງຂ້ອຍ, ນາງເວົ້າຫຍັງ?'

ຖ້າຄໍາຕອບແມ່ນ 'ພວກເຂົາສ້າງຊຸດຊັ້ນໃນປະຈໍາເດືອນ' — ເຈົ້າບໍ່ມີຍີ່ຫໍ້. ທ່ານມີຜະລິດຕະພັນ.

ຖ້າຄໍາຕອບແມ່ນ 'ພວກເຂົາເຮັດຊຸດຊັ້ນໃນທີ່ມີໄລຍະເວລາທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບຊຸດຊັ້ນໃນທີ່ແທ້ຈິງແລະພວກເຂົາທົດສອບສໍາລັບ 253 ສານເຄມີເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນປອດໄພ' - ຕອນນີ້ເຈົ້າມາຮອດບ່ອນໃດບ່ອນຫນຶ່ງ.

ປົກປ້ອງຍີ່ຫໍ້ຂອງເຈົ້າກ່ອນໄວ - ບໍ່ແມ່ນເມື່ອມັນ 'ປະສົບຜົນສໍາເລັດ'

ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ປະສົບການສ່ວນຕົວຂອງຂ້ອຍກັບການລົງທະບຽນເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທຸກໆຄົນທີ່ອ່ານເລື່ອງນີ້.

ຜູ້ປະກອບການຈໍານວນຫຼາຍຊັກຊ້າການຍື່ນສໍາລັບການປົກປ້ອງເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າ, ເຊື່ອວ່າມັນເປັນວຽກງານສໍາລັບຕໍ່ມາ - ຫຼັງຈາກພວກເຂົາມີ traction, ຫຼັງຈາກທີ່ພວກເຂົາມີລາຍໄດ້, ຫຼັງຈາກພວກເຂົາ 'ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ.' ນີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຄວາມຜິດພາດທີ່ອັນຕະລາຍທີ່ສຸດທີ່ startup ສາມາດເຮັດໄດ້..

ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ:

• ຊື່ໂດເມນບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າ. ການເປັນເຈົ້າຂອງ yourname.com ບໍ່ໄດ້ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ບໍລິສັດອື່ນເຮັດເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າຊື່ດຽວກັນ

• ການລົງທະບຽນ LLC ບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າ. ການສ້າງຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດພຽງແຕ່ປ້ອງກັນການຊໍ້າຊ້ອນຊື່ພາຍໃນທະບຽນລັດສະເພາະນັ້ນ ລ

• ເມື່ອຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານເຫັນໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ, ຄົນທີ່ອາດຈະຍື່ນຊື່ຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເຮັດ

ເມື່ອພວກເຮົາຍື່ນ LJVOGUES ກັບ USPTO ໃນເດືອນກັນຍາ 2020, ພວກເຮົາຍັງເປັນການປະຕິບັດງານທີ່ຂ້ອນຂ້າງນ້ອຍ. ແຕ່ພວກເຮົາຍື່ນໃນຫ້ອງຮຽນ 25 (ກວມເອົາຫມວກ, ຊຸດຮູບຮ່າງ, ເກີບ, ເສື້ອທີເຊີດ, ເສື້ອຢືດ, ໂສ້ງ, ໂສ້ງ, ໂສ້ງກິລາ, ແລະອື່ນໆ) ເພາະວ່າພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາມຸ່ງຫນ້າໄປໃສ - ບໍ່ພຽງແຕ່ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຢູ່. ພວກເຮົາຍັງໄດ້ລົງທະບຽນຢູ່ໃນປະເທດຈີນໃນຫ້ອງຮຽນ 28 ກວມເອົາອຸປະກອນກິລາແລະອຸປະກອນປ້ອງກັນ.

ຄໍາແນະນໍາຂອງຂ້ອຍກັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທຸກໆຄົນ:

1. ຍື່ນເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຂອງທ່ານກ່ອນການສັ່ງຜະລິດຄັ້ງທຳອິດຂອງທ່ານ — ບໍ່ແມ່ນຫຼັງຈາກລາຍຮັບ 100K ໂດລາທຳອິດຂອງທ່ານ

2. ຍື່ນໃນທຸກຕະຫຼາດທີ່ທ່ານຕັ້ງໃຈຈະຂາຍໃນ - USPTO ສໍາລັບສະຫະລັດ, EUIPO ສໍາລັບເອີຣົບ, CNIPA ສໍາລັບຈີນ, ຢ່າງຫນ້ອຍ

3. ຍື່ນໃນຫ້ອງຮຽນທີ່ຖືກຕ້ອງ — ແລະຄິດກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ເຈົ້າຈະຢູ່ໃນ 3-5 ປີ, ບໍ່ແມ່ນມື້ນີ້. ການລົງທະບຽນຊັ້ນ 25 ຂອງພວກເຮົາກວມເອົາປະເພດທີ່ພວກເຮົາຍັງບໍ່ໄດ້ຜະລິດໃນປີ 2020 ແຕ່ເປັນຫຼັກສໍາລັບທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາໃນປີ 2026.

4. ງົບປະມານ $2,000–5,000 ສໍາລັບການຍື່ນເຄື່ອງໝາຍການຄ້າໃນເບື້ອງຕົ້ນ — ນີ້ແມ່ນຫນ້ອຍກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຮອບຕົວຢ່າງຫນຶ່ງ, ແລະມີມູນຄ່າຫຼາຍເປັນນິດຖ້າຄູ່ແຂ່ງເຄີຍພະຍາຍາມອ້າງຊື່ຂອງເຈົ້າ.

ພາກທີ 4: ການຕະຫຼາດ - ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກຕົວຈິງໃນປີ 2026

ຍຸກ 'Blue Liquid Test'

ປື້ມຄູ່ມືການຕະຫຼາດຊຸດຊັ້ນໃນຂອງໄລຍະເວລາໄດ້ຖືກຂຽນຄືນໃຫມ່ຢ່າງສົມບູນໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາ. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຊະນະໃນປີ 2026 ບໍ່ແມ່ນຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີງົບປະມານໂຄສະນາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ພວກເຂົາເປັນຜູ້ທີ່ຜະລິດ ເນື້ອຫາການສຶກສາ, ການສາທິດ ທີ່ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຜ່ານຄວາມໂປ່ງໃສ.

ຮູບແບບເນື້ອຫາທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດ: ວິດີໂອການທົດສອບຜະລິດຕະພັນ. ຄົນຈິງ, ຖອກຂອງແຫຼວແທ້ (ສີປົນກັບເລືອດປະຈໍາເດືອນໂດຍປະມານ - ບໍ່ແມ່ນ 'ຂອງແຫຼວສີຟ້າ' ທີ່ໂງ່ຂອງການໂຄສະນາ pad) ໃສ່ຊຸດຊັ້ນໃນທີ່ແທ້ຈິງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງແນ່ນອນວ່າມັນດູດຊືມແນວໃດ, ໄວເທົ່າໃດ, ແລະຫນ້າດິນແຫ້ງແນວໃດ. t

ເນື້ອຫານີ້ໃຊ້ໄດ້ເພາະວ່າມັນຕອບຄໍາຄັດຄ້ານຫຼັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ: 'ອັນນີ້ໃຊ້ໄດ້ແທ້ບໍ?' — ບໍ່ແມ່ນດ້ວຍການຮຽກຮ້ອງດ້ານການຕະຫຼາດ, ແຕ່ມີຫຼັກຖານທີ່ເຫັນໄດ້.

ຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆເຊັ່ນ The Period Company ແລະຜູ້ເຂົ້າໃຫມ່ກໍາລັງໃຊ້ TikTok ແລະ Instagram Reels ເພື່ອດໍາເນີນການສາທິດເຫຼົ່ານີ້, ສ້າງລ້ານ views ອິນຊີແລະປ່ຽນຜູ້ຊົມທີ່ບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆເປັນຜູ້ຊື້ຄັ້ງທໍາອິດ.

ການທົດສອບສີຂອງແຫຼວທີ່ແທ້ຈິງ

ຈາກການປະຕິບັດ Mareting ໄປສູ່ການສ້າງຍີ່ຫໍ້

Adore Me, ໜຶ່ງໃນຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍທີ່ສະໜິດສະໜົມຂອງ DTC ທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດ, ໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງເປີດເຜີຍຕໍ່ການປ່ຽນແປງທາງຍຸດທະສາດຈາກການຕະຫຼາດປະສິດທິພາບອັນບໍລິສຸດ (ໂຄສະນາ Facebook/Instagram ທີ່ຖືກປັບໃຫ້ເໝາະສົມສຳລັບການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສໃນທັນທີ) ໄປສູ່ ເນື້ອຫາສ້າງແບຣນ - ລວມທັງວິດີໂອສະຕຣີມມິງ, ການຮ່ວມມືຜູ້ສ້າງ ແລະການເລົ່າເລື່ອງ.

Thinx ໄດ້ສ້າງຕົວຊີ້ບອກທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ຂະຫຍາຍໄປສູ່ການໂຄສະນາດິຈິຕອນນອກບ້ານ (OOH) ແລະການໂຄສະນາເນື້ອຫາທີ່ສ້າງໂດຍຜູ້ໃຊ້ເມື່ອພວກເຂົາຮູ້ວ່າການຕະຫຼາດການປະຕິບັດຢ່າງດຽວບໍ່ສາມາດຮັກສາການເຕີບໂຕຕໍ່ກັບການແຂ່ງຂັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ບົດຮຽນ: ການຕະຫຼາດປະສິດທິພາບໄດ້ຮັບລູກຄ້າ 1,000 ທໍາອິດຂອງທ່ານ. ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຮັບ 100,000 ຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ.

ສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີງົບປະມານຈໍາກັດ, ລໍາດັບການປະຕິບັດແມ່ນ:

ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງການເປີດຕົວ 90 ວັນ

ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ສໍາເລັດການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະພ້ອມທີ່ຈະອອກສູ່ຕະຫຼາດ, ກອບນີ້ເຮັດວຽກ:

ວັນທີ 1–30: ຢອກ ແລະສ້າງຊຸມຊົນ

• ເປີດຕົວໜ້າທຳອິດທີ່ພົບເຫັນຂອງ 'Coming Soon' ດ້ວຍການຈັບອີເມວ

• ຮັບສະໝັກ 15-20 ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Brand Ambassadors ສໍາລັບການທົດສອບຜະລິດຕະພັນ

• ເລີ່ມຕົ້ນ 'ເບື້ອງຫຼັງ' ເນື້ອຫາ (ການໄປຢ້ຽມຢາມໂຮງງານ, ການທົດສອບຜ້າ, ເລື່ອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ)

ວັນທີ 31–60: ສຶກສາ ແລະສ້າງຄວາມຫຼົງໄຫຼ

• ເລີ່ມເນື້ອຫາ TikTok/Reels (ການສາທິດຜະລິດຕະພັນ, 'ການທົດສອບຂອງແຫຼວສີຟ້າ,' myth-busting)

• ເປີດເຜີຍເລື່ອງການປະຕິບັດຕາມຂອງທ່ານ (PFAS-Free, REACH-tested, OEKO-TEX) — ນີ້ແມ່ນຕົວແຍກຄວາມແຕກຕ່າງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ອງໝາຍຖືກກົດໝາຍເທົ່ານັ້ນ.

• ເປີດການສັ່ງຈອງລ່ວງໜ້າສຳລັບຜູ້ຈອງອີເມລ໌

ວັນທີ 61–90: ເປີດຕົວ

• ຖ່າຍທອດສົດຢູ່ຊ່ອງຫຼັກຂອງທ່ານ (Shopify, Amazon, ຫຼືທັງສອງ)

• ເປີດຕົວໂຄງການສາຂາ / ທູດ

• ຈັດງານເປີດຕົວສົດໃນ Instagram ຫຼື TikTok

• ເປີດໃຊ້ການໂຄສະນາປະສິດທິພາບດ້ວຍເນື້ອຫາອິນຊີທີ່ມີປະສິດທິພາບດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານເປັນຄວາມຄິດສ້າງສັນ

ສ່ວນທີ 5: ຄວາມສຳພັນຂອງໂຮງງານ — ຊັບສິນທີ່ມີມູນຄ່າຕໍ່າທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າ

ຄູ່ຮ່ວມການຜະລິດຂອງເຈົ້າບໍ່ແມ່ນຜູ້ຂາຍ. ມັນເປັນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ.

ນີ້ແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ແຍກຍີ່ຫໍ້ທີ່ຂະຫນາດຈາກຍີ່ຫໍ້ທີ່ຢຸດເຊົາ.

ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ປະຕິບັດກັບໂຮງງານຂອງພວກເຂົາໃນວິທີທີ່ພວກເຂົາປະຕິບັດກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເວັບໂຮດຕິ້ງຂອງພວກເຂົາ: ປະໂຫຍດ. ພວກເຂົາເຈົ້າສົ່ງ specs, ຮັບວົງຢືມ, ອະນຸມັດຕົວຢ່າງ, ແລະວາງຄໍາສັ່ງ. ການພົວພັນແມ່ນການເຮັດທຸລະກໍາ.

ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທີ່ສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຖືວ່າໂຮງງານຂອງພວກເຂົາເປັນ ຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດ - ຜູ້ທີ່ໄດ້ເຫັນຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຮ້ອຍຜະລິດຕະພັນປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະລົ້ມເຫລວ, ຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈວິທະຍາສາດວັດສະດຸໃນລະດັບທີ່ບໍ່ມີຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຍີ່ຫໍ້ສາມາດຈັບຄູ່ໄດ້, ແລະໃຜສາມາດເຕືອນທ່ານກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ທ່ານຍັງບໍ່ຮູ້.

ຢູ່ Ljvogues, ການພົວພັນລູກຄ້າທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາມີລັກສະນະນີ້:

• ການ​ສື່​ສານ​ປະ​ຈໍາ​ອາ​ທິດ (ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ໃນ​ເວ​ລາ​ສັ່ງ​) — ການ​ແລກ​ປ່ຽນ​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​ຂອງ​ຕະ​ຫຼາດ​, ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ຂອງ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ໂພກ​, ການ​ເຄື່ອນ​ຍ້າຍ​ຂອງ​ຄູ່​ແຂ່ງ

• ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຮ່ວມມື - ຍີ່ຫໍ້ນໍາເອົາຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ພວກເຮົານໍາເອົາຄວາມຮູ້ດ້ານວິສະວະກໍາ, ແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ດີທີ່ສຸດອອກມາຈາກສີ່ແຍກ.

• ການສົນທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບໂປ່ງໃສ - ເມື່ອພວກເຮົາພົບບັນຫາໃນ QC, ພວກເຮົາລາຍງານມັນທັນທີແທນທີ່ຈະຫວັງວ່າມັນຈະບໍ່ມີຄົນສັງເກດ. ເມື່ອ spec ການອອກແບບຂອງລູກຄ້າສ້າງຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຜະລິດ, ພວກເຮົາອະທິບາຍມັນກ່ອນທີ່ຈະເກັບຕົວຢ່າງ - ບໍ່ແມ່ນຫຼັງຈາກການຜະລິດທີ່ລົ້ມເຫລວ.

ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທີ່ເຂົ້າມາຫາພວກເຮົາເວົ້າວ່າ 'ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນຊຸດເຕັກໂນໂລຢີ' ໄດ້ຮັບຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທີ່ເຂົ້າມາຫາພວກເຮົາເວົ້າວ່າ 'ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາປະສົບ - ເຈົ້າແນະນໍາແນວໃດ?' ໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ພິເສດ.

LJVOGUES - ຄູ່ຮ່ວມການຜະລິດຂອງທ່ານ

ສິ່ງທີ່ຕ້ອງຊອກຫາຢູ່ໃນຄູ່ຮ່ວມງານການຜະລິດ

ອີງຕາມການມີຢູ່ໃນພາຍໃນຂອງຄວາມສໍາພັນນີ້ສໍາລັບປີ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນເວລາທີ່ເລືອກຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງແຕ່ງກາຍທີ່ໃກ້ຊິດ - ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນ:

1. ຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາການສໍາລັບປະເພດຜະລິດຕະພັນສະເພາະຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາສາມາດເຮັດສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການໄດ້ບໍ? ໂຮງງານຜະລິດຊຸດຊັ້ນໃນຝ້າຍທີ່ເກັ່ງຫຼາຍອາດເປັນຕາຢ້ານໃນເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ເຮັດໜ້າທີ່ປ້ອງກັນຮົ່ວ. ຂໍຕົວຢ່າງຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຄ້າຍຄືກັບຂອງທ່ານ - ບໍ່ພຽງແຕ່ຕົວຢ່າງໃດໆ

2. ໂຄງສ້າງພື້ນຖານການປະຕິບັດຕາມ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີການທົດສອບ REACH/SVHC, PFAS-free, ແລະ OEKO-TEX ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວບໍ? ຫຼືທ່ານຈະເປັນລູກຄ້າທໍາອິດຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະຮ້ອງຂໍໃຫ້ມັນ? ໂຮງງານທີ່ມີໃບຮັບຮອງເຫຼົ່ານີ້ແລ້ວມີຄຸນນະພາບພາຍໃນໃນລະດັບລະບົບ, ບໍ່ແມ່ນການປະຕິບັດຕາມ

3. ຄຸນນະພາບການສື່ສານແລະຄວາມໄວ. ເຂົາເຈົ້າຕອບຂໍ້ຄວາມຂອງເຈົ້າໄວເທົ່າໃດ? ພວກເຂົາເຈົ້າອະທິບາຍຂໍ້ຈໍາກັດດ້ານວິຊາການຢ່າງຊັດເຈນແນວໃດ? ໂຮງງານທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກແມ່ນບໍ່ມີປະໂຫຍດຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດຕອບຄືນພາຍໃນ 24 ຊົ່ວໂມງ

4. MOQ ທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນ. ຖ້າໂຮງງານຕ້ອງການ 3,000 ເຄື່ອງຕໍ່ສີຕໍ່ແບບເປັນຕໍາ່ສຸດທີ່ຂອງພວກມັນ, ພວກມັນບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໄວ້ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ. ຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ 300-500 ຫນ່ວຍສໍາລັບການສັ່ງຊື້ເບື້ອງຕົ້ນ, ຂະຫຍາຍໃຫຍ່ຂື້ນຍ້ອນວ່າແບຂອງທ່ານເຕີບໂຕ.

5. ເຕັມໃຈທີ່ຈະສຶກສາອົບຮົມເຈົ້າ. ຄູ່ຮ່ວມງານການຜະລິດທີ່ດີທີ່ສຸດບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດຕາມຄໍາສັ່ງ - ພວກເຂົາສອນທ່ານກ່ຽວກັບຜ້າ, ການກໍ່ສ້າງ, ການທົດສອບ, ແລະການປະຕິບັດຕາມ. ຖ້າໂຮງງານຂອງເຈົ້າເຮັດໃຫ້ເຈົ້າສະຫລາດຂຶ້ນໃນທຸກໆການໂຕ້ຕອບ, ເຈົ້າໄດ້ພົບເຫັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຫມາະສົມ

ເກມຍາວ

ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍທີ່ສະໜິດສະໜົມໃນປີ 2026 ແມ່ນງ່າຍກວ່າທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ ແລະຍາກກວ່າທີ່ຈະຍືນຍົງ.

ສິ່ງກີດຂວາງການເຂົ້າມາໄດ້ຍຸບລົງ: Alibaba, TikTok Shop, ແລະບັນດາໂຄງການ ODM ປ້າຍສີຂາວ ໝາຍເຖິງຜູ້ໃດທີ່ມີເງິນ $5,000 ສາມາດມີສິນຄ້າຢູ່ໃນມືພາຍໃນ 60 ວັນ. ແຕ່ອຸປະສັກຕໍ່ ຄວາມອົດທົນ ບໍ່ເຄີຍສູງກວ່າ: ຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍ, ເວທີມີການແຂ່ງຂັນຫຼາຍ, ລະບຽບການແມ່ນສັບສົນຫຼາຍ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງຄຸນນະພາບດຽວ (ເລື່ອງຂີ້ຕົວະ PFAS, ການເອີ້ນຄືນຜະລິດຕະພັນ, ການທົບທວນທາງລົບຂອງໄວຣັດ) ສາມາດທໍາລາຍການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຫຼາຍປີໃນຄືນ.

Knix ບໍ່ບັນລຸລາຍໄດ້ 170 ລ້ານໂດລາໂດຍການເປີດຕົວໄວ. ພວກເຂົາເຈົ້າບັນລຸມັນໂດຍ ການໄດ້ຮັບພື້ນຖານທີ່ຖືກຕ້ອງ - ຜະລິດຕະພັນ, ຊຸມຊົນ, ຄວາມຖືກຕ້ອງ - ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂະຫຍາຍຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນພື້ນຖານນັ້ນ. ມັນໃຊ້ເວລາເກົ້າປີຈາກການກໍ່ຕັ້ງ (2013) ທີ່ຈະມີລາຍໄດ້ສູງສຸດ (2022). ບໍ່ມີທາງລັດ.

ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກກັບຄວາມສໍາເລັດນັ້ນແບ່ງປັນສາມຄຸນນະພາບ:

1. Obsession ກັບຜະລິດຕະພັນ - ເຂົາເຈົ້າແທນທີ່ຈະຊັກຊ້າການເປີດຕົວສອງເດືອນກ່ວາສົ່ງຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ

2. ການເຄົາລົບການປະຕິບັດຕາມ - ພວກເຂົາເຫັນການທົດສອບຄວາມປອດໄພຂອງສານເຄມີແລະການຢັ້ງຢືນກົດລະບຽບເປັນຊັບສິນຂອງຍີ່ຫໍ້, ບໍ່ແມ່ນ bureaucratic overhead.

3. ແນວຄວາມຄິດຂອງຄູ່ຮ່ວມງານໃນໄລຍະຍາວ - ພວກເຂົາລົງທຶນໃນຄວາມສໍາພັນຂອງໂຮງງານຂອງພວກເຂົາໃນວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າລົງທຶນໃນຄວາມສໍາພັນຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ, ຮູ້ວ່າລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແມ່ນຍີ່ຫໍ້.

ຂ້ອຍໄດ້ລົງທະບຽນເຄື່ອງໝາຍການຄ້າ LJVOGUES ໃນປີ 2019 ໃນປະເທດຈີນ ແລະ 2021 ໃນສະຫະລັດ. ໃນເວລານັ້ນ, ມັນຮູ້ສຶກກ່ອນໄວອັນຄວນ. ມື້ນີ້, ມັນຮູ້ສຶກຄືກັບສິ່ງທີ່ສະຫລາດທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍເຄີຍເຮັດ - ບໍ່ແມ່ນເພື່ອການປົກປ້ອງທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ແຕ່ເພື່ອຄວາມຊັດເຈນທີ່ມັນຖືກບັງຄັບ: ພວກເຮົາແມ່ນໃຜ? ພວກເຮົາຢືນເພື່ອຫຍັງ? ພວກເຮົາອ້າງເອົາດິນແດນອັນໃດ?

ຖ້າທ່ານກໍາລັງສ້າງຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍທີ່ໃກ້ຊິດໃນປັດຈຸບັນ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ສາມຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອື່ນ - ຜ້າ, ຮູບເງົາ, ການຕະຫຼາດ, ຍຸດທະສາດ TikTok - ໄຫລມາຈາກຄໍາຕອບ.

ເອົາຄໍາຕອບທີ່ຖືກຕ້ອງກ່ອນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ສ້າງ.

ການເລີ່ມຕົ້ນຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍທີ່ເປັນມິດທີ່ມີປະໂຫຍດແລະຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານການຜະລິດທີ່ຄິດຄືກັບຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງບໍ? ພວກເຮົາເຮັດວຽກກັບຍີ່ຫໍ້ໃນທຸກຂັ້ນຕອນ - ຈາກຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຕົວຢ່າງທໍາອິດຈົນເຖິງປ້າຍທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃນປະເພດໃຫມ່. ສົ່ງຂໍ້ສະຫຼຸບຂອງເຈົ້າ, ຄໍາຖາມຂອງເຈົ້າ, ຫຼືພຽງແຕ່ຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າໃຫ້ພວກເຮົາ, ແລະພວກເຮົາຈະບອກເຈົ້າຢ່າງຊື່ສັດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ມັນໃຊ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນມີຊີວິດຢູ່.

info@ljvogues.com

Ocean Yang ເປັນ CEO ຂອງ Ljvogues (USPTO Reg. No. 6,378,310), ຜູ້ຜະລິດໃນ Shenzhen ທີ່ຊ່ຽວຊານໃນເຄື່ອງແຕ່ງກາຍທີ່ມີປະໂຫຍດ. ລາວໄດ້ຊ່ວຍຫຼາຍກວ່າ 100 ຍີ່ຫໍ້ພັດທະນາ, ຜະລິດ, ແລະການຈັດສົ່ງຊຸດຊັ້ນໃນ, ຊຸດຊັ້ນໃນ incontinence, ຊຸດຊັ້ນໃນພະຍາບານ, ເຄື່ອງນຸ່ງຮູບຮ່າງ, ແລະເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໄປສູ່ຕະຫຼາດໃນທົ່ວເອີຣົບ, ອາເມລິກາເຫນືອ, ແລະຕາເວັນອອກກາງ. ລາວເຊື່ອວ່າຍີ່ຫໍ້ທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນສ້າງຂຶ້ນຈາກພາຍໃນ - ຜະລິດຕະພັນທໍາອິດ, ເລື່ອງທີສອງ, ຂະຫນາດທີສາມ.