საცვლების ახალი მწარმოებლის შესაფასებლად ყველაზე უსაფრთხო გზაა შეინარჩუნოთ თქვენი ძირითადი წარმოება იქ, სადაც არის, განათავსოთ ცალკე დაბალი მოცულობის საცდელი შეკვეთა ახალ ქარხანაში და ორივე პროდუქტის პარალელურად შედარება, სანამ მნიშვნელოვან მოცულობას გადაიტანთ. არ დაელოდოთ სრული ჩანაცვლების შეკვეთის მოსვლას, რათა გაიგოთ, რომ ტანსაცმელი მხოლოდ სანიმუშო ოთახში ჩანდა.
ეს კითხვა ცოტა ხნის წინ ერთმა ბრენდმა დამისვა. მათ ჰქონდათ ფუნქციური საცვლების პროდუქტი სტაბილური გაყიდვით და ქარხანას არ ეძებდნენ, რადგან ახლანდელი ჩავარდა. მათ სურდათ მეორე წყარო, სანამ ზრდამ სიმძლავრე პრობლემად აქცია. შეშფოთება იყო პირდაპირი: 'რა მოხდება, თუ ახალი ქარხანა აწარმოებს რაღაცას, რომელიც ერთნაირად გამოიყურება, მაგრამ განსხვავებულად მუშაობს მას შემდეგ, რაც მომხმარებლები ატარებენ მას?'
ეს არის სწორი საზრუნავი.
მე ვარ ქარხნის მფლობელი, ამიტომ არ ვიტყვი, რომ ნეიტრალური ვარ ქარხნების მიმართ. მაგრამ ამ ბიზნესში 11 წლის შემდეგ, მე მინახავს უამრავი პროდუქტი, რომლებმაც გაიარეს შესავალი ზარი, აჩვენეს სწორი სერთიფიკატები და მიაღწიეს სუფთა პირველ ნიმუშს - შემდეგ კი, როდესაც რეალური წარმოება შეადარეს პროდუქტს, რომელმაც ბრენდის რეპუტაცია შექმნა.
ეს არ არის მხოლოდ პერიოდის საცვლების პრობლემა. ეს ეხება პერიოდის საცვლებს, სპორტულ შორტებს, შეუკავებლობის საცვლებს, პერიოდის საცურაო კოსტიუმებს და ნებისმიერ ინტიმურ ტანსაცმელს, სადაც ქსოვილის ქცევას და შიდა კონსტრუქციას აქვს მნიშვნელობა. ქარხანას შეუძლია გაამრავლოს სილუეტი და გამოტოვოს პროდუქტი.
მომწოდებლის ცვლილება უნდა განიხილებოდეს როგორც კონტროლირებადი შედარება და არა რწმენის ნახტომი
ახალი ქარხანა უფრო მეტს გამოიმუშავებს თქვენი ბიზნესიდან თქვენი ამჟამინდელი პროდუქტის რეალურ, გვერდიგვერდ საცდელში შესატყვისით და არა უძლიერესი შესაძლებლობების გემბანის წარმოდგენით.
მყიდველების უმეტესობა იწყება ნორმალური შემოწმებით: კომპანიის პროფილი, აუდიტის დოკუმენტები, სერთიფიკატები, სემინარის ფოტოები, სანიმუშო ოთახის გამოძახება, ფასების განხილვა. თქვენ უნდა გააკეთოთ ეს ყველაფერი. მას შეუძლია გამორიცხოს აშკარა პრობლემები. ეს არ შეიძლება დაამტკიცოს, რომ ქარხანას შეუძლია თქვენი პროდუქტის ნაწილის რეპროდუცირება, რომელიც რეალურად შეამჩნიეს კლიენტებმა მისი ტარების და გარეცხვის შემდეგ.
სერტიფიკატმა შეიძლება გითხრათ რაიმე მასალის, ხარისხის სისტემის ან ქარხნული პროცესის შესახებ. ეს არ ადასტურებს, რომ დასრულებული ნაჭერი ერთსა და იმავე ადგილას ზის, ერთნაირად შეიწოვება, იგივე შეგრძნებაა ან სტაბილურად რჩება გარეცხვის შემდეგ. ეს არის პროდუქტის სპეციფიკური კითხვები.
შესავალი ზარი გაჩვენებთ, რისი ჩვენება სურს ქარხანას. რეალური კითხვაა, შეუძლია თუ არა მის გუნდს გადააქციოს თქვენი საცნობარო პროდუქტი კონტროლირებად წარმოების სპეციფიკაციად, განახორციელოს სწორი მასალების თანმიმდევრული წყარო და შეინახოს იგი ნიმუშების ცხრილის მიღმა. ოდნავ ვიწრო ნაჭერი, ნაკერის განსხვავებული მეთოდი ან უფრო ხისტი ქსოვილი შეიძლება უმნიშვნელოდ გამოიყურებოდეს ფოტოზე. მათ ერთად შეუძლიათ შეცვალონ მორგება, კომფორტი, შესრულება და მიმოხილვის ნიმუში, რომ თქვენმა ბრენდმა ბევრი იმუშავა.
ამ ხარვეზის დაფარვის გზა ქარხნისგან უფრო დიდი დაპირება არ არის. ეს არის უფრო მცირე, კონტროლირებადი შეკვეთა, რომელიც აწარმოებს იმას, რაც შეგიძლიათ შეამოწმოთ თქვენი მიმდინარე წარმოების წინააღმდეგ.
დაბალი მოცულობის საცდელი შეკვეთა არის პრაქტიკული ტესტი, რომელსაც ბრენდების უმეტესობა გამოტოვებს
დაბალი მოცულობის საცდელი შეკვეთა საშუალებას გაძლევთ განსაჯოთ ქარხანა განმეორებადი წარმოების გამომუშავებაზე, სანამ თქვენი არსებული მიმწოდებელი აგრძელებს შემოსავლების და მომხმარებელთა ნდობის დაცვას.
მე არ ვსაუბრობ განვითარების კიდევ ერთ ნიმუშზე. ნიმუში სასარგებლოა, მაგრამ ის შეიძლება დამზადდეს უძლიერესი ტექნიკოსის მიერ, უფრო მეტი ყურადღებით, ვიდრე საწარმოო ხაზს აქვს. საკითხავია, შეუძლია თუ არა ქარხანას შედეგის შენარჩუნება მცირე პარტიაში.
განათავსეთ დამოუკიდებელი საცდელი შეკვეთა პოტენციურ მომწოდებელთან, სანამ თქვენი მთავარი მომწოდებელი აგრძელებს შეკვეთის ნორმალურ რიტმს. მრავალი ქარხნისთვის, სტანდარტული MOQ არის რამდენიმე ასეული ცალი SKU-ზე. Ljvogues-ში დადასტურებული სტანდარტული MOQ არის 300 ცალი SKU-ზე. ეს მასშტაბი არ არის მხოლოდ შესყიდვის შეზღუდვა. დამკვიდრებული გაყიდვების მქონე ბრენდისთვის, ეს შეიძლება იყოს რისკებით კონტროლირებადი შესაძლებლობა რეალური წარმოების დამოწმების გაცილებით დიდ ტრანსფერზე განხილვამდე.
არ დაეთანხმოთ საკუთარ თავს უზარმაზარ ვალდებულებას, სანამ დადასტურება მოხდება. ამ შეკვეთის მიზანია ვისწავლოთ, შეუძლია თუ არა ახალ ქარხანას პროდუქტის თანმიმდევრულად რეპროდუცირება და არა იმ მოცულობისთვის ყველაზე დაბალი ფასის მოპოვება, რომელიც ჯერ არ გაგიკეთებიათ უსაფრთხოდ.
როდესაც საცდელი პროცესი მზად არის, შეადარეთ იგი მიმდინარე საწარმოო ერთეულებთან და არა ძველ საცნობარო ნიმუშთან. თქვენ ადარებთ იმას, რასაც მომხმარებლები იღებენ ახლა იმასთან, რისი მიწოდებაც პერსპექტიულ მეორე მომწოდებელს შეუძლია ახლა.
დაიწყეთ გადაუდებელი შემთხვევების წინ. თუ ამჟამინდელი ქარხანა აგვიანებს ან ვერ იღებს შეკვეთას, ყველა გადაწყვეტილება ნაჩქარევია და საკმარისად მჭიდრო ნიმუში მაცდური ხდება. დაგეგმილი ტესტი თქვენს გუნდს აძლევს საშუალებას უარყოს ის, რაც არ ემთხვევა.
შეადარეთ შესრულების დეტალები, რომლებსაც მომხმარებლები გრძნობენ და არა მხოლოდ ის დეტალები, რომელთა გადაღებაც მყიდველებს შეუძლიათ
შედარების ძირითადი პუნქტებია შთანთქმის უნარი, ქსოვილის ხელი და სისქე, კრიტიკული კონსტრუქცია და რეცხვისას ცვლის ქცევა, რადგან ეს ის ადგილებია, რომლებიც ყველაზე მეტად გამოიყურებიან მსგავსი ქცევის დროს.
პირველი გადაწყვეტილების მისაღებად არ გჭირდებათ 20 გვერდიანი ჩამონათვალი. დაიწყეთ იმ ადგილებით, სადაც პროდუქტს შეუძლია ჩუმად ჩამოშორდეს იმ ვერსიას, რომელსაც თქვენი მომხმარებლები ენდობიან.
შედარების არეალი | რა შევადაროთ პარალელურად | რატომ აქვს მნიშვნელობა |
შთანთქმის შესრულება | გამოიყენეთ ერთი და იგივე შიდა მეთოდი, სითხის მოცულობა და დაკვირვების პერიოდი ორივე პროდუქტისთვის; ჩაწერეთ შეწოვის, შეკავებისა და გაჟონვის დაკვირვებები | მსგავსი სიმძლავრის პრეტენზიებმა შეიძლება დამალოს სხვადასხვა ფენის დასტა, პანელის დაფარვა, შემაკავშირებელი ან სითხის ქცევა |
ნაჭრის ხელი და სისქე | იგრძენით სახის ქსოვილი და გუდა გვერდიგვერდ; შეაფასეთ რბილობა, დაჭიმულობა, აღდგენა, სისქე და ნაყარი | მსგავსი კომპოზიცია შეიძლება კვლავ იგრძნოს უფრო ცხელი, უხეში, ნაკლებად მოქნილი ან ნაკლები პრემია სხეულზე |
კრიტიკული კონსტრუქცია | შეამოწმეთ ნაკერების მდებარეობა და სიგანე, პანელის ფორმა, ნაკერის ტიპი, ნაკერის ხარისხი და ელასტიური მიმაგრება | მცირე ცვლილებები გავლენას ახდენს დაფარვაზე, გაფუჭებაზე, მორგების სტაბილურობაზე და სითხის გადაადგილებაზე |
სარეცხი-შეცვლის ქცევა | გარეცხეთ ორივე იმავე შეთანხმებულ პირობებში; ხელახლა შეამოწმეთ ფორმა, ხელის შეგრძნება, ელასტიური აღდგენა, ნაკერები და პანელის ფუნქციური ქცევა | მატერიალური და კონსტრუქციული განსხვავებები ხშირად ცხადი ხდება მხოლოდ მოვლის ციკლების შემდეგ |
შთანთქმა არის კონსტრუქციის შედეგი და არა ეტიკეტი
აბსორბენტობა უნდა შემოწმდეს მზა საცდელ ერთეულებზე, რადგან ფენის ფაქტობრივი განლაგება და შეკრება განსაზღვრავს შესრულებას და არა მასალების სიის სიტყვები.
ფუნქციური გუსეტისთვის შეადარეთ ორივე პროდუქტი ერთი და იგივე შიდა მეთოდით. 'ჩვენ ვიყენებთ ერთსა და იმავე შთამნთქმელ ქსოვილს' არ არის სრული პასუხი: ფენის წესრიგი, დაფარვა, ნაკერი, შეკვრა და ჩანართის დამაგრება შეუძლია შეცვალოს შედეგი. საცდელი ბრძანება არ ცვლის რაიმე ოფიციალურ ტესტირებას, რომელსაც თქვენი მოთხოვნები ან ბაზარი მოითხოვს. ის გეუბნებათ არის თუ არა ახალი ქარხანა საკმარისად ახლოს, რომ მიიღოთ ვალიდაციის შემდეგი ეტაპი.
ხელის შეგრძნება და სისქე არის კომერციული სპეციფიკაციები
თუ თქვენს მომხმარებელს შეუძლია იგრძნოს განსხვავება ათ წამში, ეს პროდუქტის სპეციფიკაციის ნაწილია და არა კოსმეტიკური დეტალი.
შემადგენლობის პროცენტებს აქვს მნიშვნელობა, მაგრამ ისინი არ წყვეტენ საკითხს. მსგავსმა პროცენტებმა შეიძლება დამალოს განსხვავებები ძაფებში, ნაქსოვში, დასრულებაში, წონაში, დაჭიმულობაში, ზედაპირის ტექსტურასა და აღდგენაში. გადაიტანეთ ორივე პროდუქტი იმ ადამიანების ხელში, რომლებმაც იციან თქვენი ამჟამინდელი პროდუქტი - პროდუქტის განვითარება, მომხმარებელთა მომსახურება, მორგების სპეციალისტი ან სანდო ტანსაცმლის ტესტერები - და მოითხოვეთ ბრმა გამოხმაურება. თუ რამდენიმე ადამიანმა შეამჩნია უფრო მკაცრი პანელი, თხელი გარე ქსოვილი ან უფრო მოცულობითი ნაჭერი, მოუსმინეთ.
მშენებლობა და რეცხვა ავლენს ახლო მატჩებს
ახალმა ქარხანამ უნდა გაამრავლოს ფუნქციური გეომეტრია და რეცხვის შემდგომი სტაბილურობა და არა უბრალოდ ტანსაცმლის კონტურის კოპირება.
შეამოწმეთ ნაკერების საწყისი და დასასრული წერტილები, სიგანე, ნაკერის მეთოდი და მიმაგრება დაძაბულობის წერტილებზე. სპორტული პერიოდის შორტებში, დაადასტურეთ, რომ განლაგება სწორია მოძრაობაში და ნაკერები არ ქმნის ზედმეტ ნაყარს; პერიოდის საცურაო კოსტიუმებში, შეამოწმეთ, რომ ფუნქციური ფენები ინტეგრირებულია მორგების შეცვლის გარეშე. შემდეგ დაიბანეთ ორივე ჯგუფი იმავე მოვლის პირობებში და კვლავ შეადარეთ ფორმა, პანელის სიბრტყე, ელასტიური აღდგენა, ხელის შეგრძნება, ტალღოვანი, გრეხილი და ნაკერების ადრეული დაძაბულობა. მე არ გამოვაქვეყნებ ფიქსირებული გამძლეობის დაპირებას დოკუმენტირებული ტესტირების გარეშე, მაგრამ შიდა შესატყვისი სარეცხი შემოწმება საკმარისია იმისათვის, რომ იპოვოთ განსხვავება, სანამ კლიენტები ამას გააკეთებენ.
გაუშვით ვალიდაცია თქვენი მთავარი მომწოდებლის გვერდით და არა მას შემდეგ, რაც მთავარი მომწოდებელი გაქრება
ორმაგი წყაროს ვალიდაციის გეგმა იცავს უწყვეტობას არსებული შეკვეთების ნორმალურ განრიგში შენარჩუნებით, ხოლო ახალი ქარხანა თავს ამტკიცებს ცალკეული, შეზღუდული პარტიით.
გაიარეთ რიგი დისციპლინით.
გაყინეთ მიმდინარე მითითება. განსაზღვრეთ პროდუქტის შესატყვისი: მიმდინარე საწარმოო ერთეული, მასალების ანგარიში, სადაც შესაძლებელია, სამშენებლო ფოტოები, საზომი წერტილები და ცნობილი მომხმარებლის გამოხმაურება. 'როგორც ეს' არ არის სპეციფიკაცია.
მიეცით ახალ ქარხანას მკაფიო საცდელი მოკლე შინაარსი. მიუთითეთ რა არის შეუსაბამო, რა შეიძლება გაუმჯობესდეს და რა მტკიცებულებაა საჭირო სერიის დამტკიცებამდე. წინააღმდეგ შემთხვევაში, დუმილი შეიძლება ჩაითვალოს ჩანაცვლების ნებართვად.
შეინახეთ ძირითადი შეკვეთა თქვენს ამჟამინდელ მომწოდებელთან. სასამართლო პროცესი არ არის შემცვლელი ბრძანება; მომხმარებელთა წინაშე მყოფი წარმოება გრძელდება.
მიმოხილვა პარალელურად. გამოიყენეთ იგივე შემოწმების, ფუნქციონალური, სარეცხი და მორგებული უკუკავშირის პროცესი ორივე პროდუქტისთვის. ჩაწერეთ შედეგი. მეხსიერება არ არის ხარისხის სისტემა.
გადაიტანეთ მოცულობა თანდათან, თუ მტკიცებულება არსებობს. გამოყავით მომავალი შეკვეთის შეზღუდული წილი, უყურეთ შემდეგ პარტიას და გააფართოვეთ მხოლოდ მას შემდეგ, რაც პროდუქტის თანმიმდევრულობა, კომუნიკაცია და მიწოდების შესრულება საიმედო იქნება.
ეს უფრო ნელია, ვიდრე კრიზისზე რეაგირება, მაგრამ უფრო სწრაფია, ვიდრე კრიზისიდან გამოჯანმრთელება.
Ljvogues-ში ჩვენ ვმუშაობთ ლონგგანგიდან, შენჟენი, 8000 კვადრატული მეტრის ქარხნით, 14 სამკერვალო ხაზით, 200-ზე მეტი თანამშრომლით და 12 კაციანი R&D ინჟინერიის გუნდით. ვამზადებთ პერიოდის საცვლებს, სპორტულ შორტებს, შეუკავებლობის საცვლებს, პერიოდულ საცურაო კოსტუმებს და მასთან დაკავშირებულ ფუნქციურ ინტიმებს. ეს ფაქტები შეიძლება დაგვეხმაროს მყიდველს მოკლე სიაში; მათ არ უნდა შეცვალონ საცდელი ბრძანების პროცესი. მირჩევნია გამომცადონ კონტროლირებად პარტიაზე, ვიდრე ბროშურაზე მიმნდობდნენ.
დასვით კითხვები, რომლებიც ასახავს ქარხნის რეალურ საზღვრებს
სწორი წინასწარი კითხვები აიძულებს მწარმოებელს აღწეროს რა გააკეთა, რისი გადამოწმება შეუძლია და სად სჭირდება განვითარების სამუშაოები იმის ნაცვლად, რომ მისცეს ფართო სიტყვა „დიახ, ჩვენ შეგვიძლია ამის გაკეთება“.
საცდელ შეკვეთამდე დასვით ესენი:
შექმენით შესადარებელი ფუნქციური სტრუქტურა? მოითხოვეთ კატეგორიისა და მშენებლობის დეტალები. მსგავსი ნაკერი, ნაკერების განლაგება და ქსოვილის ქცევა უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე მსგავსი ფოტო.
შეგიძლიათ მიაწოდოთ შესაბამისი ანგარიშები? ჰკითხეთ რას მოიცავს მოხსენება, ვინ გამოსცადა იგი და ეხება თუ არა მზა ტანსაცმელს თუ მხოლოდ კომპონენტს.
როგორ აკონტროლებთ ნიმუშის პარტიას თანმიმდევრულობას? მოძებნეთ მასალების განსაზღვრული კანონპროექტი, დამტკიცებული საზომი პუნქტები, შიდა ჩეკები და წინასწარი წარმოების დამტკიცების კარიბჭე.
რომელი მასალები ან პროცესები საჭიროებს ჩანაცვლებას ან განვითარებას? ქარხანა შეიძლება კარგად იკეროს, მაგრამ არ ჰქონდეს თქვენი ზუსტი ლამინატი, ელასტიური ან დასრულების წყარო.
ვინ აკეთებს ტექნიკურ ზარს, როცა საჭიროა კორექტირება? თქვენ გჭირდებათ ინჟინერი, რომელსაც შეუძლია აგიხსნას მშენებლობა და არა მხოლოდ მერჩენდაიზერი, რომელიც გზავნის შეტყობინებებს.
როგორ უმკლავდებით წარმოების შეუსაბამობას? მოითხოვეთ ესკალაციის გზა, გადამუშავების კრიტერიუმები და მაკორექტირებელი ქმედებების დოკუმენტაცია. ხარისხის საკითხი შეიძლება მოხდეს; დამალვა არის ნამდვილი გაფრთხილება.
თუ მიმწოდებელს არ შეუძლია მკაფიოდ უპასუხოს ამ კითხვებს, არ იფიქროთ, რომ დაბალი ფასი რისკს მართვადს ხდის. ეს ჩვეულებრივ ნიშნავს, რომ თქვენ იქნებით ის, ვინც მოგვიანებით აღმოაჩენს საზღვრებს, კლიენტების ინვენტარით საწყობში.
დაბალი მოცულობის შეკვეთა არ არის უნდობლობა - ეს არის პასუხისმგებელი წყარო
საუკეთესო მიმწოდებლის ურთიერთობა იწყება მტკიცებულებით: ქარხანა იღებს სამართლიან შანსს დაამტკიცოს წარმოების შესაძლებლობები და ბრენდი იცავს პროდუქტის სტანდარტებს, რამაც შექმნა მისი არსებული მოთხოვნა.
მე მესმის, რატომ გრძნობენ მყიდველები უხერხულად პოტენციურ ქარხანას უთხრეს, რომ ის უნდა შემოწმდეს. მაგრამ სერიოზულ ქარხანას არ უნდა ეწყინოს. ჩვენ ვთხოვთ ბრენდებს გადაამოწმონ ახალი კატეგორიები ზედმეტად შესყიდვამდე. იგივე ლოგიკა მოქმედებს, როდესაც დადასტურებული ბრენდი განიხილავს ახალ მწარმოებელ პარტნიორს.
დაიწყეთ მცირე, დამოუკიდებელი საცდელი პარტიით. შეადარეთ ის თქვენს არსებულ პროდუქტს იმ ადგილებში, სადაც მომხმარებლები რეალურად შეამჩნევენ: შესრულება, ხელის შეგრძნება, მშენებლობა და რეცხვის შემდგომი ქცევა. შეინახეთ თქვენი ძირითადი წარმოება სტაბილურად. შემდეგ გადაიტანეთ მოცულობა ეტაპობრივად, მას შემდეგ რაც ახალი ქარხანა დაადასტურებს, რომ მას შეუძლია დაიცვას და არა განზავდეს პროდუქტის გამოცდილება, რომელიც უკვე მოიპოვეთ.
ამ გზით თქვენ ამატებთ მომწოდებელს თქვენი ამჟამინდელი ბესტსელერი ექსპერიმენტად გადაქცევის გარეშე.
FAQ
საკმარისია თუ არა ქარხნის აუდიტი, სანამ საცვლების მწარმოებელს შევცვლი?
არა. მას შეუძლია შეაფასოს ძირითადი სისტემები და სამუშაო პირობები, მაგრამ არა, შეუძლია თუ არა ქარხანას თქვენი ტანსაცმლის მუშაობის, ხელის შეგრძნების და კონსტრუქციის თანმიმდევრულობის რეპროდუცირება. აკრიფეთ აუდიტი, შემდეგ გადაამოწმეთ საცდელი ჯგუფით.
უნდა გავაგზავნო თუ არა ჩემი ამჟამინდელი მიმწოდებლის პროდუქტი ახალ ქარხანაში?
დიახ, თუ ნებადართულია და კონფიდენციალური ელემენტები დაცულია. გაგზავნეთ მიმდინარე საწარმოო განყოფილება კონტროლირებადი მოკლე შინაარსით, რომელშიც ნათქვამია, თუ რა უნდა შეესაბამებოდეს.
შეუძლია თუ არა ერთი დამტკიცებული ნიმუში დაამტკიცოს, რომ ახალი ქარხანა უსაფრთხოა გამოსაყენებლად?
არა. ნიმუში ადასტურებს, რომ ნიმუშის დამზადება შესაძლებელია. მცირე წარმოების საცდელი ტესტირება განმეორებადობას მთელ პარტიაში.
როდის უნდა დავიწყო მოცულობის გადატანა წარმატებული საცდელი შეკვეთის შემდეგ?
იმოძრავეთ თანდათანობით მას შემდეგ, რაც საცდელი დააკმაყოფილებს თქვენს კრიტერიუმებს. მოგვიანებით შეკვეთის შეზღუდული წილი ადასტურებს, რომ პირველი კარგი პარტია არ იყო ერთჯერადი.
მუშაობს თუ არა ეს მეთოდი, თუ მე მჭირდება მხოლოდ დამატებითი სიმძლავრე და არა სრული მიმწოდებლის ჩანაცვლება?
დიახ. გადაამოწმეთ მეორე მწარმოებელი, სანამ მოთხოვნა აიძულებს გადაწყვეტილებას, შემდეგ გამოყავით მომავალი წარმოების კონტროლირებადი ნაწილი, რადგან სიმძლავრეების საჭიროებები იზრდება.